A atuação empresarial do escritório é estruturada como assessoria jurídica
contínua: um vínculo mensal entre a empresa e o escritório, e não uma
contratação avulsa a cada problema.
Como funciona o vínculo mensal
A empresa passa a contar com o escritório para as questões jurídicas do dia a
dia — revisar um contrato antes de assinar, esclarecer uma dúvida societária,
formalizar uma cobrança, avaliar o risco de uma decisão. O acompanhamento é
constante, o que significa que conhecemos o negócio, os contratos em vigor e o
histórico das operações antes de qualquer conflito surgir.
A diferença prática é de tempo e de custo. Quem consulta o advogado apenas
quando o problema já existe paga pela solução; quem tem acompanhamento
contínuo evita boa parte dos problemas e resolve o restante mais cedo, quando
ainda é barato resolver.
O escopo e as condições do acompanhamento são definidos conforme o porte e a
atividade de cada empresa, em conversa prévia.
O documento que não foi feito
Os conflitos empresariais que chegam ao escritório têm uma origem recorrente:
não um ato ilícito, mas uma omissão documental. O sócio que quer sair e não
encontra no contrato social como a sua quota deve ser avaliada. O fornecimento
de anos conduzido sem contrato, que agora se discute em juízo. O ponto comercial
que não pôde ser renovado porque o prazo contratual não atendia ao requisito
legal.
Nenhuma dessas situações exigiria, no momento certo, mais do que um documento
bem redigido. Todas custam consideravelmente mais quando tratadas depois.
Empresa familiar e sucessão
Na região de Americana, boa parte do tecido empresarial é formado por empresas
familiares, muitas delas em segunda ou terceira geração. Essas empresas
enfrentam uma questão que as demais não enfrentam: a sucessão societária e a
sucessão hereditária acontecem ao mesmo tempo.
Como o escritório atua simultaneamente em Direito Empresarial e em Sucessões, e
tem no patrimônio imobiliário a sua especialização central, conseguimos tratar
essa transição de forma integrada — o que costuma exigir, quando não planejado,
dois ou três profissionais distintos e conversas que não se comunicam.
Contencioso quando é a decisão certa
Prevenir é o foco, mas não é dogma. Quando o conflito já existe, atuamos com
estratégia definida e com clareza sobre custo, prazo e probabilidade — inclusive
quando a recomendação empresarialmente correta é compor, e não litigar.
